第一百九十二章 拼图完成 (第1/2页)
这样，隋波在硅谷的布局路线就非常清晰了：
第一，以张婉琳为首的BN办公室，管理着隋波家族信托（SWT）。
这是他进行海外资产管理和战略布局的主体。
第二、BN旗下的投资平台，就是流波基金（SWC）。
基金的主要合伙人为张婉琳、戈登、张奕。
流波基金对跨多个阶段的种子、早期和后期创业公司进行风险投资；
目前来看，近期内，流波基金的主要投资方向，就是Paypal黑帮成员将会创业的相关项目！
其中包括LinkedIn、Mysapce等。
隋波在酒会中就向这些人承诺，如果他们离开Paypal创业，流波基金将会给予资金上的全力支持。
要知道，就算Paypay上市，并且被Ebay巨资收购。
除了像彼得蒂尔这样的创始人，分到下面这些人手中，能够立刻兑现的股票，也不会太多……
同时，
流波基金还和斯坦福商学院的创业研究中心、工程学院的STVP计划合作，开展了一项大学天使孵化项目——YCombinator（YC）。
是的，隋波直接用了这个在硅谷历史上，最成功的的创业孵化器的名字……
反正直到2005年，保罗·格雷厄姆(PaulGraham)才会创立这个孵化器。
隋波毫不客气的抢先占用了。
因为YCombinator这个名字来自神奇的数学世界，不那么严谨的说，它是递归函数的一种，是一种可以接受自己为参数的函数。
用这个名字，也就是意味着，YCombinator将会成为一个生产更多创业公司的创业公司。
对于创业孵化器而言，这无疑是一个颇有深意的好名字。
YC孵化器项目，只针对斯坦福大学的学生、教师、校友，致力于扶持创新技术和初创企业，并为其提供资金支持和创业指南。
为此，隋波还专门拜访了保罗。
盛情邀请他加入YC创业孵化器，并担任合伙人。
保罗在互联网早期，曾创建了一个叫Viaweb的在线商城建站工具，后来97年被雅虎以4000万美元收购，最后演变为雅虎购物，保罗也因此获得了财务自由。
这段时间里，他一直在做天使投资人，也大大小小投了不少硅谷的创业项目。
不过因为这两年的互联网泡沫破裂，他投资的公司里，暂时还没有特别出色的公司诞生……
这个时期的硅谷天使投资人，都是“老派天使投资”。
他们都是用自己的钱投资，只需要对自己负责。
属于那种比较理性，只要能让他的投资赚钱就行，不会要求几百倍投资回报率……
投资的决策，也完全是靠打几个电话，从朋友处了解相关行业，来弄懂创业公司到底做的是什么；见面和创业者谈谈，看看风格和作风是否相符。
然后就会开出支票的人……
这时候，就算是硅谷，
除了一些风险投资公司，和大学的创业计划和基金会，也并没有专门针对初创公司进行孵化的公司。
所以，隋波提出的这个YC孵化器，在这个年代属于比较新鲜的天使投资模式了。
保罗对和隋波的合作有点犹豫，毕竟他不太了解隋波。
但是他的女友，杰西卡利文斯顿（JessicaLivingston），却对隋波提出的创业孵化器概念很感兴趣。
杰西卡在识人方面非常精通。
她这时还是投资银行AdamsHarkness的营销副总裁，对易趣这个在美国上市的为数不多的中国互联网公司，曾有过深入的研究。
现在易趣（Each）在美国资本市场，被称为是中国的Amazon+Ebay！
尤其是进入今年后，由于无线和网络游戏等新业务的增长，易趣已经成为了纳斯达克互联网公司中的“明星股”。
这样一家公司的创始人，年仅23岁的隋波，也是硅谷如今的“大人物”之一。
杰西卡认为，对于隋波的邀请，不应该拒绝。
就算不合作，看隋波现在在硅谷的一系列举措，正如他在很多投资机构中的“战略大师”的名声一样出色。至少也应该和这样的人建立一定的友谊。
毕竟保罗现在自己也在做天使投资人，在投资理念上，多和隋波交流没有坏处。
最后，保罗听从了女友的意见。
他主动回访了隋波，并进行了几次关于创业孵化方面的深谈。
经过深入交流，保罗被隋波对创业和投资方面，很多新颖而专业的理念所打动了！
隋波说，
YC就像是一所创业“大学”，或者说是创业公司的”新兵训练营”。
孵化的理念是，成为优秀创业公司的“起步档”。
对初创企业而言，如果能够进入YC孵化器。
他们将不仅可以获得种子基金，还能在创业初期获得经验指导，
无论公司处于什么阶段，当他们申请YC创业孵化后，都会接受三个月的培训和12万美元的投资，YC将占据7%的股份。
YC还将为这些初创公司，提供包括创业建议、产品方向、团队、法律、融资、市场等方面的服务。
通过培训的方式，去教会那些创业者：
怎么找到合适的高管和合伙人、招聘、判断业绩、确定战略和执行、融资、获取用户、建立文化……
这样，用较短的时间，教会这些年轻创业者正确的方法。
通过孵化，挑选出真正具有价值的公司，并推出市场！
“Makesomethingpeoplewant（做人们想要的东西）”，这就是YC孵化项目的宗旨！
尤其是隋波说到，这将会是一项长期的项目。
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