第三百五十八章 新布局 (第1/2页)
对老马和老李的策略,隋波也很理解。
在前世,
无论是前期的BAT,还是后来的TMD。
互联网江湖的那些新老巨头们,几乎都在致力于稳固自身赛道的领先地位的同时。
不断试图进攻竞争对手的腹地,并在众多的细分领域投资布局。
在狙击对手的同时,
扩充自身的生态体系,加深护城河!
这几乎就是贯彻了中国二十多年互联网发展史的“主线”之一……
只不过,
由于这些公司早已在自身核心业务上,建立了强大的竞争壁垒。
竞争对手们的进攻,大多是“无功而返”、“折戟沉沙”。
要知道,
所谓“领先优势”,可并不是进入一个市场“早”,这么简单……
而是通过早期进入,
经历过市场发展的各个阶段,所积累下来的:
经验丰富的人才、团队、组织模式;
业务运营、技术和产品研发理念和模式;
用户的品牌认知度和“情感认同”……
等等诸多细节优势,所共同构成的“全方位优势”!
同时,还有一个“生死攸关”的关键点。
决策和方向的正确性!
Google不是第一个做搜索的,Facebook不是第一个做社交网站的,亚马逊不是第一个做B2C电商的……
国内也同样,
腾讯不是第一个做即时通讯软件的、阿里不是第一个做电子商务的、百度也不是第一个做搜索的;
美团不是第一个做外卖的、头条不是第一个做短视频的……
但是他们在最后,却成为了该领域内的“霸主”!
原因就在于,
在行业发展的关键时刻,他们做出了正确的决策和方向的选择!
但这些决策的正确,
都是来源于他们对自身业务多年深入钻研和积累。
所形成的某种“直觉”,和深入思考。
当他们换了另一个赛道和陌生的业务领域时,
就不灵了……
前世一直到2020年,
阿里还在不懈通过“钉钉”和“夸克”,向社交和搜索发力。
甚至在老马“发誓”不进入的游戏业务上,不断加强布局;
腾讯通过投资京东和PDD,曲线图谋电商;收购搜狗结合微信搜一搜,再次发力搜索;
百度虽然没落了不少,一直在“AllInAi”。
但依然不忘电商和社交梦:
先后推出过“百度Mail”、进军直播电商;
先后推出“百度Hi”,和一堆移动社交APP如“正鲸说”、“一起吧”等,想从社交细分赛道进攻,重现早年贴吧的辉煌。
此外,百度还在内容生态上大肆投资布局,意指腾讯和头条……
BAT如此,TMD也差不多,彼此捉对厮杀。
美团进军网约车、滴滴进军外卖。
头条更狠,四面出击,电商、搜索、社交,直接硬杠BAT……
归根结底,
这都是因为互联网行业的特性所决定的。
赢家通吃,强者恒强!
建立生态体系,
不仅可以让平台的粘性变得更强,帮助互联网巨头挖掘更多的流量。
也因为生态具有极强的扩展性,互联网巨头们可以借此拓展新的收入来源……
不过,这其中只有美团的王兴,效率最高。
他以“任何业务边界扩张的本质,都是企业核心能力的合理延伸”的理论,按部就班的扩张。
从团购进入外卖,再到共享单车、共享充电宝、在线旅游、……,甚至电商!
顺着业务模式的外延来扩张,
结果每杀入一个新领域,就掀起一片血雨腥风。
成为这个市场的新老大,或者强有力的挑战者!
小王的这个生态布局能力,还是非常强悍的!
但也正是因此,
像搜索、社交、电商这些互联网核心业务之间,却因为商业逻辑的区别非常大。
哪怕老马、小马哥、老李这样的牛人。
也无法真正在商业模式跨度这么大的多个领域,都占据领先。
由此可见,
隋波这个“重生者”的恐怖之处了……
他完全是靠着“开挂作弊”,又有天时地利人和的因素。
才形成了如今星河系,
近乎无解的“强势”局面!
天时:隋波在97年互联网蛮荒期就开始创业,几乎是亲手开启和建立了国内电商、搜索、社交的商业模式!
地利:身在帝大、地处中关村,是国内互联网发源地,也是人才聚集地,网络基础设施相对最好。
获得了大量的早期中国互联网的优秀人才和核心用户!
人和:让专业的人做专业的事。
前世做成功搜狗的王川去做搜索、宋健李欣等传统IT销售人才做电商、做过Chinaren的周枫许朝军做社交。
并且在收购腾讯后,更是“用人不疑”的直接让小马哥全权负责……
而隋波自己,
则非常有自知之明的退居幕后,只负责战略和方向的决策!
此外,为了进行公司在业务核心基因上的培养。
他很早就进行了业务拆分,
把电商、搜索、社交独立,并且拆分开,让他们各自发展。
只是在高管层面,才以合伙人会议的方式形成决策机制。
同时,隋波又凭借着“先知”的优势,
在公司发展的每一个关键的转折点上,
都做了正确的方向决策!
易趣抢先进入C2C;百度不断的进行技术和产品创新;易迅以即时通讯和游戏为基础打造互娱内容产业群……
正是这么多无法复制的因素,都被他“后无来者”的结合起来……
才形成了如今的“星河系”!
老马、老李他们现在想“照猫画虎”。
到最后,
怕也只能是“画虎不成反类犬——弄巧成拙”!
所以,对于阿里和必应的“新动作”。
不仅隋波不以为然。
就连星河系的合伙人们,也都没有什么特别的感觉……
这也是星河系这么多年来,
经历无数风雨,依然稳居国内互联网行业“老大”地位,所形成的团队自信。
阿里进入搜索和B2C;必应进入C2C?
这是什么鬼?闹着玩呢?
主业都打不过我们,搞副业就行了?
大家随意聊了几句之后,都各忙各的去了……
隋波见状,也很是感慨。
现在再也不会出现,当年刚创业的时候。
偶尔市场上某个竞争对手有什么动作,这帮家伙就慌慌张张的来找自己出主意。
然后自己“淡定自若”的在他们面前装一回逼……
这样的美好时光了!
不过没关系,
以后到移动互联网时代,还会有各种各样,突如其来的市场危机和风波。
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