101章 爽快人 (第1/2页)
　　
　　罗宁回到江城之后的第二天，徐昕来到南瓜视频调研。
　　
　　“昕姐，这位是我们公司的另一位股东，执行副总裁李一帆。”罗宁介绍李一帆给徐昕认识。
　　
　　“两位帅哥，年轻有为。”徐昕笑盈盈地说道。
　　
　　罗宁、李一帆陪同徐昕在办公区走了一圈，罗宁边走边说：“我们公司目前五十多人，人数虽不多，但各部门架构已经搭建好了，整个公司按照标准的业务流程推进各项工作。”
　　
　　“嗯，万事开头难，一步步来吧。”徐昕鼓励道。
　　
　　三人进入会议室，罗宁关上门，坐下说道：“南瓜视频现在有四十几万接近五十万名注册会员，每日PV几百万，活跃用户超过一半，用户粘性很高，网站的整体数据非常不错……”
　　
　　罗宁先简要说明南瓜视频的现状，包括网站数据、收入、支出等。
　　
　　总而言之，南瓜视频的数据越来越漂亮，随之而来的是资金压力越来越大。
　　
　　“这都可以理解，互联网企业在发展早期，几乎都是缺钱的。”徐昕说道，“你们的商业计划书我看过了，关于南瓜视频后续的发展规划，我基本认同。其中有几点，我想和你们深入确认一下，第一，加大流量变现力度，具体怎么做呢？你们在商业计划书里写的内容过于概念化，而我想多知道一点执行层面的细节。”
　　
　　罗宁答道：“主要从广告、打赏、付费会员等三个方面加大流量变现力度。先说广告，除了传统的网站广告之外，我们计划在南瓜视频推出播客广告平台，广告商在平台下单，播客接单之后在其原创视频中植入广告，我们平台按照广告商单的金额抽取一部分佣金。”
　　
　　“如果原创视频植入广告这条业务链跑通了，我们将尝试一种新的业务模式——电商模式。”
　　
　　“待时机成熟，我们南瓜视频打算自建电商平台，用户可以在南瓜视频网购。视频网站电商平台与纯粹的电商平台如淘宝，有相似之处，也存在区别。我们以原创内容为引流渠道，针对不同用户群实施精准营销。”
　　
　　“一旦电商平台做大了，其营收体量将远超广告、打赏、付费会员等渠道。做电商平台的前提条件是我们要建设自己的金融体系、支付体系，用户数据必须掌握在我们自己手里……”
　　
　　“……归根结底，视频网站内容为王，只有把内容做好了，才能从广告、打赏、付费会员以及电商、金融等渠道实现最大程度的流量变现。”
　　
　　“如何做好内容？以人为本。我们要打造各内容领域的网络红人群体，这些网红都是草根出身，更容易获得普通消费者的喜爱与信任……”
　　
　　关于视频网站的中长期规划，罗宁有一套逻辑自洽的完整理论体系。
　　
　　徐昕听完之后，果断地说道：“南瓜视频这个项目，我决定投了。”
　　
　　“感谢昕姐！”
　　
　　罗宁一番感谢，又道：“昕姐啊，这半个月以来，我相信你通过你的信息渠道，肯定侧面调查过我们南瓜视频，我们公司现在的估值，大约在1500万到2000万美元之间。”
　　
　　“我们基金投1000万美元，购入南瓜视频30%的股权。”徐昕言简意赅报出价格。
　　
　　
　　
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